Расскажем про один из способов обнаружения неоформленных работников, который успешно применяют инспекции.
Инспекторы тайком в разное время приходят в заведение, заказывают поесть-попить, берут чеки и смотрят кто указан кассиром. Сверяют фамилии кассиров с фамилиями оформленных в ресторане работников по данным ФНС. Если фамилий кассиров нет в списке трудоустроенных работников, ФНС предлагает ресторану доплатить НДФЛ и соц.взносы.
Когда заведение так откровенно поймали за руку, доплатить НДФЛ и соц.взносы по указанным в уведомлении сотрудникам - вариант неплохой, а может, и единственный разумный.
Чего не рекомендуем - идти в инспекцию и сознаваться. После "признания" у ресторана все шансы попасть "на карандаш" и занять первое место в очереди всех дальнейших контрольных мероприятий, ибо проверяющим будет понятно, что зарплата 3 сотрудников - далеко не единственное, что скрыл ресторатор.Если решили доплатить, то гораздо лучше быстро это сделать, сдать все уточненки, а придя на вызов уже сообщить, что возникла техническая ошибка, выкинула из РСВ 3 человек, но уже всё исправлено.
Еще один способ, который используют рестораторы для экономии на налогах - привлечение самозанятых. Казалось бы, вот оно - решение всех проблем. Нанимаем официантов, барменов, поваров как самозанятых и экономим на налогах и взносах. Но не тут-то было! ФНС уже точит зубы на такие схемы. Вот на что они обратят внимание:
- Ваши самозанятые работают только на вас больше трех месяцев.
- Вы их основной или единственный источник дохода.
- Чеки они выбивают только вам.
- Вы массово регистрируете сотрудников как самозанятых.
- Все чеки формируются с одного устройства.
- Вы платите им фиксированную сумму каждый месяц.
- Недавние сотрудники вдруг стали самозанятыми.
Что грозит за такие схемы:Доначисление налогов, пени и штрафы. И поверьте, суммы будут такими, что мало не покажется. Вся ваша "экономия" выйдет боком.
Как обезопасить себя:- Не делайте из самозанятых псевдосотрудников: никаких графиков работы, формы, подчинения менеджерам.
- В договоре четко прописывайте конкретные услуги и результат, а не процесс работы: самозанятый изготовил 250 сырных шариков, а не работал в цеху 7 смен в месяц.
- Оплачивайте конкретный результат, а не время работы: оплата за создание и проработку летнего меню, а не работу бренд-шефом в ресторане.
- Не запрещайте самозанятым работать на других заказчиков.
Совет юриста ресторатору:Прежде чем городить схемы с дроблением или самозанятыми, хорошенько подумайте. Лучше заранее проконсультироваться с опытным налоговым юристом. Помните, что легальная оптимизация возможна, но грань очень тонкая. Будьте готовы обосновать экономический смысл ваших действий, кроме экономии на налогах.
И напоследок: если решили все-таки рискнуть, делайте это грамотно. Каждая компания должна быть полноценным бизнесом со своими ресурсами, сотрудниками и клиентами. Самозанятые должны быть реально независимыми подрядчиками. Формальное разделение на бумаге не прокатит — налоговики уже давно не те, что были раньше. Они вооружились технологиями и анализируют все до мелочей.
Берегите свой бизнес и не экономьте на
юристах. В долгосрочной перспективе — это самые выгодные инвестиции.